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關(guān)于智力型企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理的思考

關(guān)于智力型企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理的思考

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87007 | 大小:15.00KB | 下載:4950 次 | 上傳:2013-02-02

簡(jiǎn)介:

在人力企業(yè)中,“人力”既代表了價(jià)值創(chuàng)造的主要的成本,同時(shí)又是價(jià)值創(chuàng)造的主要驅(qū)動(dòng)因素--關(guān)鍵在于如何有效的進(jìn)行人力資源管理,做到能將人的價(jià)值創(chuàng)造潛力發(fā)揮到”最大程度”,這樣企業(yè)即使提供行業(yè)最有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬也能夠創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn).那么,問(wèn)題是人力企業(yè)的人力資源管理應(yīng)該如何激發(fā)人的最大價(jià)值創(chuàng)造潛能呢?到底有哪些可能的做法或新的嘗試呢?我想首先我們需要重新思考和定義人力資源管理在人力企業(yè)中的角色和價(jià)值定位

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