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績(jī)效考評(píng)在中小企業(yè)的應(yīng)用研究

績(jī)效考評(píng)在中小企業(yè)的應(yīng)用研究

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89254 | 大。243.66KB | 下載:5302 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

長(zhǎng)期以來(lái)不少中小企業(yè)對(duì)績(jī)效管理在認(rèn)識(shí)上存在較大的誤區(qū),把績(jī)效管理簡(jiǎn)單等同于各種考評(píng),或單純地把績(jī)效管理作為一種經(jīng)濟(jì)和行政的管理手段,不惜代價(jià)地盲目模仿,照搬對(duì)自己并不適宜的績(jī)效管理模式,輕視績(jī)效管理的過(guò)程,一方面使績(jī)效管理的效果大打折扣,另一方面加劇了企業(yè)中人際關(guān)系的緊張和沖突,更嚴(yán)重的是低效的績(jī)效管理削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

[展開]
     

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